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對(duì)并購復(fù)蘇的預(yù)期提高，2022年，大部分并購交易活動(dòng)放緩，規(guī)模超10億美元的生命科學(xué)企業(yè)并購交易比2021年減少了60%。盡管如此，掌握大量資金的制藥公司似乎已做好準(zhǔn)備釋放被抑制的需求。收購者的潛在興趣領(lǐng)域之一是具有跨治療領(lǐng)域潛在應(yīng)用的多適應(yīng)證藥品，這類藥物有可能帶來更高的回報(bào)。然而，潛在收購者需要為這種藥物的多功能性支付溢價(jià)。

生命科學(xué)企業(yè)正在積極研究創(chuàng)收新途徑。而推動(dòng)制藥投資組合調(diào)整的一系列進(jìn)展涉及到mRNA技術(shù)的出現(xiàn)。對(duì)mRNA技術(shù)的期待以及細(xì)胞和基因療法等新一代療法將為生命科學(xué)企業(yè)帶來增加收入來源的機(jī)會(huì)。

真實(shí)世界證據(jù)（Real-world evidence，簡稱RWE）不斷增長的效益有助于生命科學(xué)企業(yè)更好地了解疾病進(jìn)展，監(jiān)測患者安全，并評(píng)估臨床和成本效益。雖然生命科學(xué)企業(yè)在采納RWE方面落后于其它行業(yè)，但RWE如今已是其決策過程中日益重要的一部分。企業(yè)收集和分析RWE的速度也越來越快。

傳統(tǒng)的臨床開發(fā)方法過程漫長，成功率僅10%。生命科學(xué)企業(yè)正在積極重塑臨床試驗(yàn)，通過數(shù)字臨床試驗(yàn)、臨床試驗(yàn)?zāi)M、零售診所和智能臨床試驗(yàn)這幾種方式，借助數(shù)字技術(shù)收集數(shù)據(jù)和結(jié)果分析。不僅推進(jìn)了新藥的開發(fā)和監(jiān)管評(píng)估，還減少了臨床試驗(yàn)周期的時(shí)間和成本，并改善了患者安全，在一定程度上解決了醫(yī)療公平問題。

AI對(duì)藥物開發(fā)日益重要，通過AI技術(shù)，生命科學(xué)企業(yè)可以加快藥物研發(fā)和上市時(shí)間，且更準(zhǔn)確地預(yù)測開發(fā)成本。

疫情期間，全球監(jiān)管機(jī)構(gòu)的合作和共享服務(wù)達(dá)到了前所未有的緊密程度，這些合作在未來幾年很可能將繼續(xù)存在。同時(shí)，生命科學(xué)企業(yè)正在向外部供應(yīng)商尋求服務(wù)以減少開發(fā)新藥物所需的時(shí)間。

實(shí)現(xiàn)端到端可見性具有必要性，增強(qiáng)供應(yīng)商可見性，加大對(duì)數(shù)字傳感能力的投資，有助于生命科學(xué)企業(yè)避免代價(jià)高昂的失誤。

強(qiáng)調(diào)以人為本的設(shè)計(jì)，促進(jìn)生產(chǎn)成功。專注對(duì)員工進(jìn)行高價(jià)值、關(guān)系驅(qū)動(dòng)型投資的生命科學(xué)企業(yè)能夠創(chuàng)造更具韌性的供應(yīng)鏈。

從長遠(yuǎn)來看，可持續(xù)性可以成為生命科學(xué)企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，而循環(huán)性漸漸成為生命科學(xué)企業(yè)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的先決條件。此外，推動(dòng)可持續(xù)性的行動(dòng)也促使生命科學(xué)企業(yè)在可用供應(yīng)與需求不匹配時(shí)避免庫存失衡。

面對(duì)地緣政治安全，不少生命科學(xué)企業(yè)開始使用區(qū)塊鏈進(jìn)行防偽、基因組和臨床數(shù)據(jù)共享、收益管理和物料輸送。而生命科學(xué)企業(yè)的另一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)是改善全國和區(qū)域市場的供應(yīng)鏈可見性、行業(yè)伙伴關(guān)系和分銷敏捷性，以提升其合規(guī)性和效率。

美國《通脹削減法案》（IRA）授權(quán)美國國家醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃Medicare談判藥品價(jià)格，并迫使藥品生產(chǎn)商支付通貨膨脹回扣。但無單一來源的藥品和已獲批準(zhǔn)并上市的同類競品將不符合談判條件。因此，企業(yè)需應(yīng)對(duì)價(jià)格不確定性。

推廣靈活定價(jià)方式，由于IRA藥品定價(jià)條款的發(fā)布，Medicare或?qū)U(kuò)大其對(duì)價(jià)值基礎(chǔ)定價(jià)法的接受程度，部分醫(yī)療服務(wù)提供方目前已采用這種定價(jià)法。然而，如果要針對(duì)處方藥采取類似定價(jià)法，就不能沿用當(dāng)前的模式，而需要對(duì)其臨床價(jià)值進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估，確定支付金額。

得益于虛擬健康檢查和智能手機(jī)支持的診斷工具，以及疫情期間養(yǎng)成的習(xí)慣，前往集中式醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診的患者越來越少，去中心化的診斷方式逐漸興起?；颊叽诩抑校茖W(xué)公司就可以通過個(gè)人設(shè)備收集其數(shù)據(jù)。隨著生命科學(xué)企業(yè)推進(jìn)以患者為中心，許多企業(yè)正在探索“真正”直接面向消費(fèi)者的渠道，使患者能夠隨時(shí)隨地直接參與其中。

在藥物發(fā)現(xiàn)與開發(fā)的過程中，可穿戴設(shè)備是生命科學(xué)企業(yè)積極探索和投資的另一個(gè)領(lǐng)域。自2010年以來，臨床試驗(yàn)數(shù)量增長了400%以上。然而，患者招募仍然是發(fā)現(xiàn)性研究面臨的挑戰(zhàn)之一。目前，制藥公司正在通過遠(yuǎn)程和虛擬參與試驗(yàn)等方法，提升成本效益，解決傳統(tǒng)試驗(yàn)設(shè)計(jì)中患者面臨的障礙。

生命科學(xué)企業(yè)需要建立以患者為中心的伙伴關(guān)系，以獲得更好的診斷、體驗(yàn)和結(jié)果。為了增強(qiáng)其以患者為中心的產(chǎn)品，生命科學(xué)企業(yè)通過對(duì)真實(shí)世界數(shù)據(jù)的管理，更精確地鎖定能夠從其治療中獲益的患者。并重點(diǎn)關(guān)注增強(qiáng)不同實(shí)體間互操作性的技術(shù)，創(chuàng)建數(shù)字互操作生態(tài)系統(tǒng)，從而改善患者治療。不過，只有在患者愿意分享敏感個(gè)人信息的情況下，全數(shù)字化才能發(fā)揮價(jià)值。

數(shù)字戰(zhàn)略能夠幫助生命科學(xué)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步，但當(dāng)數(shù)據(jù)從外部專有系統(tǒng)流入各種云平臺(tái)上的數(shù)據(jù)湖時(shí)，它也可能給公司帶來新威脅。在建立和增長信任的過程中，企業(yè)必須在保護(hù)重要信息和獲取數(shù)據(jù)之間找到完美的平衡點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保護(hù)問題也因此引起了高度重視。

企業(yè)變革成為必然趨勢(shì)。德勤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近80%的人表示，其所在企業(yè)需要更加積極地采用數(shù)字技術(shù)。這意味著，要從專注業(yè)務(wù)交易轉(zhuǎn)變?yōu)橐远床炝轵?qū)動(dòng)的、基于價(jià)值的企業(yè)。

德勤的研究發(fā)現(xiàn)，僅約20%的生物制藥公司在數(shù)字化方面趨于成熟。企業(yè)通過提高數(shù)字化成熟度，以戰(zhàn)略性、創(chuàng)造性和敏捷的方式將創(chuàng)新成果和數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)有和新興的商業(yè)模式，對(duì)患者、合作伙伴和員工產(chǎn)生影響，從而建立更顯著的商業(yè)優(yōu)勢(shì)。

醫(yī)療不公平的成本十分高昂，不容忽視。在整個(gè)健康生態(tài)系統(tǒng)中，不公平現(xiàn)象可能會(huì)限制人們獲得可負(fù)擔(dān)的高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)，造成原本可避免的成本和財(cái)務(wù)浪費(fèi)，并影響每個(gè)個(gè)體實(shí)現(xiàn)健康和福祉的潛力。

數(shù)據(jù)不公平的現(xiàn)象并不少見，例如關(guān)于人種和群體的數(shù)據(jù)未能得到收集或恰當(dāng)記錄，有些則在確定治療和診斷方案時(shí)被濫用。系統(tǒng)性偏差可能導(dǎo)致我們對(duì)某些疾病認(rèn)識(shí)不足。

試驗(yàn)多樣性的發(fā)展仍然存在障礙，原因之一是生命科學(xué)企業(yè)沒有對(duì)臨床試驗(yàn)進(jìn)行充分宣傳，沒有為所有人群提供合適的機(jī)會(huì)，也沒有解決弱勢(shì)群體存在的不信任問題。改善臨床實(shí)驗(yàn)多樣性勢(shì)在必行。

為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療公平，需要利益攸關(guān)方們采取行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)者必須設(shè)計(jì)和建立以促進(jìn)醫(yī)療公平為目標(biāo)的系統(tǒng)。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)制定計(jì)劃，設(shè)計(jì)和推動(dòng)以患者和公平為中心的未來醫(yī)療服務(wù)，從而解決醫(yī)療不公平問題。